爱包头 作贡献｜怀朔镇“村过硬、镇提升”行动践行“爱包头、作贡献”

怀朔镇在“爱包头、作贡献”主题实践活动中，以“满腔热忱爱包头、立足岗位作贡献”为纲，以“有解思维”为引，结合乡镇基层实际开展以“三联三包、三比三看、三提三找”为主要内容的“村过硬、镇提升”行动，助推全镇各项工作新进步，干部素质新提升，群众感受新变化。

树立“强镇兴村全面提升”的目标，倒逼镇村干部看齐聚力，引导资源配置靠拢聚焦。科级干部，联村包片。明确领导包联制度，通过进村、进户、进地头，做到村情村况底数清、情况明，以点带面带动基层工作大提升。全面落实“疫情要防住、经济要稳住、发展要安全”的要求，形成守好信访维稳、安全生产、疫情防控“三条红线”的包联机制。紧盯乡村振兴、“五个大起底”、土地增减挂钩等重点领域、重点项目、重点任务扎实推进。镇村干部，联户包事。持续深化“1+N”干部包联机制，每名干部同25户常住户结成包联对子，切实发挥好“五员”（政策宣传员、民情调查员、发展指导员、矛盾化解员、难题帮扶员）作用，实现政策宣传到人，业务办理到户。130名镇村干部包联158个自然村，“一人一村组”常态化巡查走访所包片、村的动态情况，对私挖盗采、毁林毁草、非法占地、河道排污等林草河湖田方面的违法违规行为早知晓、早报告、早解决，保持信访示范县创建活动成效突出单位先进荣誉，打造信访工作示范镇。村社合一，联建包效。采取“组织联建、机制联创、活动联办”的方式，按照“大带小、强带弱”原则，在11个村党支部的基础上组建4个联合支部，形成“1+4+11”（1党委+4联合+11支部）的模式，着力构建党建引领、资源共享、联片发展的“一村一业、一镇一体”村集体经济发展新格局，力争2023年村集体经济经营性总收入超550万元，平均收入达50万元以上。

干事担事，是干部的职责所在，担得起重担，打得了硬仗，形成“千斤重担众人挑，人人肩上有目标”的氛围。比担当，看关键。广大干部要树立“自己提拔自己”的进步意识，紧扣全县经济社会发展主要指标，细化奋斗目标，梳理重点任务，引导广大干部在双招双引、乡村振兴、信访维稳等任务一线攻坚克难。设立先锋岗、红黑榜，评选“每月一星”，在全镇范围内营造“学优秀、争典型”的良好氛围。比贡献，看结果。坚持实效与时效相结合，引导干部见红旗就扛，见第一就争，能量化的一律量化，不能量化的调高标尺，积极争创各行业系统示范及产业强镇和历史文化名镇等试点和荣誉，单项工作保前三，综合工作争第一。比满意，看口碑。用好“三张清单”考核办法，学会放大坐标找不足、提高标准找差距，调动镇村干部的能动性、积极性。用好抽户走访、服务回访，每年底组织各村开展“三民”活动，用脚步丈量民心，用真心换得民心，努力使“12345”政府热线和群众意见建议、合理诉求得到有效解决。

不为困难找借口，只为成功想办法，以实干苦干把困难踩在脚下，责任扛在肩上，没有条件创造条件也要上。提升创新力，找“谋事”思路。坚持一切从“有解思维”出发，从改革上找出路，改变打法，转换路数，切实找准穴位，实现精准制导，把创新理念融入各项工作中。每月召开“圆桌思享汇”，评选改革“金点子”；班子成员至少提出改革创新工作1项，2023年全镇推出改革创新性工作10项，改革创新工作获上级推广。提升思考力，找“干事”方法。以党的二十大精神为思想指引，班子成员每年撰写1篇高质量调研报告，善于提出新点子、找到新路径，扎实学习型党组织建设，教育引导广大干部钻研业务，做到想透说清干实，打造形成一批“怀朔模式”“怀朔品牌”。提升执行力，找“成事”答案。树立实干为先的鲜明导向，“赛项目”，制定量化考核办法，每月通报工作进展、确定考核位次，督促班子成员、机关干部、村干部三个层面成绩互比、工作互赛。“赛进度”，每周在公众号发布各项重点工作最新进展，进行量化“标识”，以督促干、以考促变，奋力在“三争取”工作中争先进位、争创一流。